O mundo dos negócios e do trabalho está passando por muitas transformações, e é imprescindível saber lidar com as necessidades e expectativas dos grupos que estão convivendo. Apesar de alguns conflitos geracionais que podem surgir, a diversidade tem provado sua capacidade de produzir resultados positivos para o ambiente corporativo.
Pesquisa recente realizada pela companhia The Hartford mostra que 89% dos jovens Millennials concorda que os Baby Boomers são uma importante fonte de orientação, e que 93% destes concorda que a Geração X agrega novas habilidades e idéias.
Como gerenciar esses profissionais em um mesmo local de trabalho de modo a estimular suas capacidades específicas e promover a colaboração entre todos?
1) Conexão
Constitua conselhos ou grupos de discussão com representantes de todas as idades. Diferentes perspectivas levam a maior criatividade e inovação. Além de ser uma maneira de fomentar bom relacionamento entre as gerações.
2) Valorização
Reconheça a contribuição que cada um está levando ao projeto. Deixe claro que a participação de cada um é importante, seja a de um jovem funcionário ou a de um colaborador de longa data. Destacar as habilidades de cada geração para que sejam compartilhadas também é bastante produtivo.
3)União
Enfoque continuamente nos objetivos em comum da equipe, tais como o crescimento de vendas, a expansão dos negócios, a melhoria do rendimento. Enfatizar as metas que todos devem buscar como time, reunindo-os em torno de um propósito comum, ajuda a superar as diferenças entre gerações e construir laços mais fortes.
Tenha em mente esses passos para tirar o melhor proveito da coexistência de três gerações de profissionais atuando ao mesmo tempo no ambiente de trabalho. Ao invés de uma situação de conflito, transforme a diversidade etária em uma vantagem para os negócios.
Fonte: Blog SAP
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